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既然时代选择了我们,就要做点什么

还记得新员工培训上唐斌说:人这一辈子两个东西是不能选择的,一个是生你的父母,另一个就是这个时代。我们无法去选择这个时代,而是时代选择了我们。

互联网金融和跨境支付,这两片最具潜力的蓝海。很庆幸在我梦想启航的时候,就做着非常有挑战性的这两个领域的工作。产品经理是一个开始,那天看苏杰的博客-我产品经理之路起步的地方,文章说

产品分为四个环节。产品规划、产品设计、产品开发、产品运营对比较常用的产品经理岗位细分:

Product Architector——主要负责产品架构与规划;

Product Designer——偏向需求分析与设计;

Product Manager——做项目管理、团队管理的工作,需要对技术有深刻理解;

Product Marketing——负责运营相关事项,市场、营销、推广等等。

只有拥有这四项技能的人才是所谓的真·产品经理自己现在的主要工作就是在像这个真·产品经理一步一个脚印地走,可能至少需要3年左右,才能成为一个真正职业的产品经理,成为我心中对产品经理最初的定义。

昨天听了周总分享的关于社交红利一书的分享和感悟,感触很深。如何在我们的产品设计上加入互联网或者说社交网络的因素,如何能针对不同用户很巧妙的加入社交网络的因素。这些都需要创新的思维,所以带着对张小龙的好奇,我看了个关于张小龙的视频,虽说只有12分钟左右,但是却得到了对我自己有启发的信息。

中国梦·追梦故事-微信之父张小龙

http://news.cncnews.cn/2013-12-24/124043102.html

首先张小龙的人很沉稳,不苟言笑,只是在讲到自己非常满意的产品上,会非常自豪。这让我想起当时我面试联想时负责中国区Think Pad产品的产品总监给我也留下了类似的印象。当时面试后我的感觉是非常别扭,但是也想不明白为什么觉得很别扭,如果说是气质或者个人魅力的话,这位总监和张小龙都不是我最欣赏的那类创业者。但是那次面试让我受到很大触动,主要有两点,一个是在获取对方信息上,作为想做产品方面,我完败。我没有从他的嘴里拿到太多关于这个职位的信息,反而他几乎得到了关于我的所有信息,这种信息不对等的交流,让我面试结束后对这个职位都迷迷糊糊。第二点就是他问到了我最致命的问题,如果我来联想,我的五年计划是什么。这个我真的没什么准备,我之前所有的准备都是针对互联网公司的,对于传统行业和我去联想能做什么都一篇迷茫,最后导致面试结束后,我开始质疑最基本的东西,人为什么要工作,如何实现自己的价值。直到现在,我Follow My Heart,才对这些最基础的东西越来越清晰。这个总监和张小龙一个是传统行业一个是互联网行业的真产品经理。看了张小龙接受采访,我得到了一些心得。

1. 微信和其他相关平台的优势,一个是用户群巨大,不像人人对用户群没有具体地限制。

2. 微信操作简单,连不懂互联网或者不太懂如何玩手机的年纪大的人都可以轻松地使用。

3. 张小龙的产品营销思维是,把一个产品做好,让人群内部互动,让用户自己驱动用户去使用微信。这比花大钱打广告要有说服力的多,用户有需求,就会自然地安装这个应用使用你的产品,而且自己人是推荐的最有效的方式。这也是周总提到的我们公司产品可以参考的营销思维。

4. 现在的趋势越来越向轻应用来发展,而基于通讯的更底层的东西是ID,也就是账号,这个是最容易加入到我们跨境支付的平台当中。

5. 在这个移动互联的时代,如何将我们的平台逐渐向移动端转变,这个是一个很漫长的过程,不过我觉得前期至少要设计成适应手机屏幕分辨率的网站。

6. 张小龙的产品理念:从人出发,化繁为简

7. 张小龙现在并不担心有相应的竞争危机,而是担心自己建设的太慢。

*在飞速奔跑的路上,不要左顾右盼,担心被超越,只要自己全力地向前跑,适应这个时代,就不会落后。

 

最后借用周总的话作为这篇心得的结束:”很庆幸我们赶上了这个时代,这个充满机会的时代,只要我们用发现的眼光去努力争取每一次机会,那总会抓住机会,而这些机会,只要有一次,就足够我们实现自我做一番事业了。”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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