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产品经理之路 - 3.3-3.7(每日更新)

2014.3.4

今天通过一个间接的方式了解到,原来梅老板也才刚刚32,但是办事和思考老练程度真的那我惊讶。我顿时感到压力很大,我32岁的时候,能不能像梅老板一样赚出自己的房子和车呢,这是赤裸裸的现实。明显感觉跟别的产品比,现在的优势就是年轻了,年轻才会敢拼敢闯,才会疯狂快速的学习新的知识不断拓展自己的眼界和大脑,才不会被旧的条条框框所困住,所以对于我来说,年轻和时间,是我现在最大的本钱。

 

2014.3.6

今天去参加公司新员工培训,回来总结了一下。大概有5个内容。

从唐总那,主要学到了思考问题的时候,要选好参照系,之所以大家在一起会有分歧,就是因为大家选的参照系不一样,所以思考问题才会出现大的分歧,如果大家的参照系一样,目标都是一个方向,那分歧会少很多。这让我想到我和女友的感情,有时候之所以会吵架,也是因为我们两个想法上有分歧。现在想想也是因为我们思考问题的参照系不一致,导致思想的重点不一致。她会将她自己和她的家庭作为参照系,什么都以这个为主体去思考问题,而我也是一样。这就导致了想法的分歧最后到争吵。如果我们能慢慢适应转换参照系为我们两个和双方的家庭,不管是利益都从这个根本去出发,不去以自我作为参照系,就不会有那么大的分歧和争吵。

跟余晨学到了移动互联网并不是单纯将互联网放到手机客户端,而是还包括比如身份,传感等一系列的人性化的功能模块,来提供更好的更个性化的服务。同时针对余晨05年到现在没怎么变样子以及很绅士和优雅的个人气场和魅力,让我深思我40岁的时候能到什么程度。要到达这个程度,现在要准备些什么。

跟做产品介绍的没学到什么,他讲主要业务的时候,我没听进去,只想之后拷走ppt自己看。最后当有人提到跨境项目的时候,他答非所问,没解释清楚,还说我们现在跟银行对接很困难,说上线怎么也的1年。如果两年都没上线就可以关门了。这让我非常愤怒,不懂不了解你可以不说,但别瞎说。也更激发了我尽快让产品上线的斗志。做到不鸣则已,一鸣惊人。然后我非常庆幸自己没在他手下开始我的产品之路。

对于我来说,跟风险控制的学到了在设计产品的 时候,尤其是支付产品,有哪些安全隐患,尤其是很对互联网产品,设计的时候要注意哪些地方。而且如何将风险控制的内容很好的设计在产品中。然后解答了我心中一直的疑问,为什么大众点评上把易宝骂的这么差,和当遇到商户欺骗消费者的时候,我们能做些什么。

然后认识了旁边的一个高级java工程师,也很有见识,看到2864 就能猜到是1.01的365次方。 虽说结果是1.01的800次方,但是足够显示他的见识了,而且经验丰富,为人很低调。互相留了手机号,我觉得从他的身上,还有很多我值得学习的优点。 至于其他的新同事,我只能用呵呵来评价了。然后再发自肺腑地说一句:我爱跨境!!!

晚上跟钱东一路走到国贸地铁,聊了聊工作到现在的一个感觉,然后针对测试方面,我们的项目跟踪标表还要更新,而且钱东也很有经验的发现了目前产品线对测试的时间安排的不确定性,这在我之后控制我产品的 项目进度的时候,都要注意。

这就是我入职一个月后再参加新员工培训的一些感触。

 

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