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产品经理之路-2.17-2.20(每日更新)

周一到周三晚上没有写日志,只能现在补一下,然后感觉对现在的自己,还是要每天记录,因为我的大脑每天都在接受新的东西,在学习新的东西,不停的有一些想法和感触。这些想法和感触主要出现在晚上回家的路上,现在有两大块时间没有用上,早上和晚上的回家的地铁上的时间。早晚大概一共在3个小时左右。上一周的状态我把自己在路上当作休息时间,主要是休息大脑和眼睛。所以整个人的身体都是放松和靠着东西的,用来保证我上班时间的大脑的告诉运转和高效地工作。接下来主要依靠OA上我每天的个人日程安排来回忆一下周一到周三。

2014.2.17

开了项目组例会,然后大概了解了整个的会上大家要说明本周要做的事情,然后听老大总总结和强调一下需要注意的。除了强调迟到的问题外,还有请假的问题的要求。我觉得规则性的问题提出来是非常有必要的,只有大家都拥有非常良好的工作态度,这个创业型的公司才能够走的更好。而且我觉得周一例会可以让大家更快速的从周末的休息中调整到工作状态。是非常好的一个算作是公司的制度。

接着相对我手上做的功能1,媛姐之前已经设计出大概的功能2被梅老板交给我来继续做。这属于一块大的业务,而且最近炒的很热。我只能从网上了解一下类似产品的功能,然后花了大概一个小时熟悉了媛姐的文档。下午主要设计了所有的页面的原型设计。因为周三就要审核,所以决定每天晚上多留两个小时,尽快把任务完成。回家的路边买了点吃的对付一口,主要是玉米和面包。周一晚上初步完成了所有页面的设计。晚上觉得时间过的特别快,觉得脑子空空的,完全想不起来当天做了什么,但是初期的时候,每天的总结对于我来说又特别重要,尤其是遇到问题的时候,可以回查到底问题出在哪里。晚上还是躺在床上就着了,也没做什么梦。

2014.2.18

页面的模型都已经设计完成,接下来比较踌躇这个功能如何用PRD写出来,到底要给技术写细到什么样子,尤其是以前自己做过开发,所以我可能写着写着就偏到技术那了。然后晓阳和一个技术抽烟的时候,我过去借机聊了几句,顿时清楚了许多。我只需要把给他解释清楚每项的具体内容和用文字描述如何去取,至于怎么去实现就是技术的事情了,之后开发的时候肯定还是要遇到问题及时沟通。然后回来开始写文档,晚上跟梅老板过了一下设计的模型,没有什么大问题,只是有一些设计需要改一些细节。然后按梅老板的意思,没完成模型都要跟老大们过一下思路,这样才不会出现沟通上的问题。设计的时候用Axure并没有按照标准用上比如母板之类的功能,而是描述出界面的样子。这样更加高效,对于快速开发来讲。然后再去设计文档。感觉

2014.2.19

今天写完了产品需求文档,写完了产品操作手册。晚上跟梅老板测评了整个功能,又改了5戈小细节。写文档因为大概思路有了,而且该捋的都捋清楚了,所以上手还是比较快。然后测评的时候,梅老板拿出了3个主要点,看三个主要点是不是都解决了,然后过了一遍所有的功能。然后除了给BD提成这块需要等老大去定之外,别的都ok了.

 

2014.2.20

今天跟媛姐接手了新的业务,最近非常火,而且我们也要马上上线,之后的包括市场,产品都要我和BD去拓展,所以压力很大。晚上准备加班再捋一下。争取尽早上线。

 

 

 

 

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